Évaluation des potentiels humains
Faire évoluer ses équipes en faisant les bons choix
Contexte d’évaluation des potentiels humains
Vous souhaitez faire évoluer un membre de votre équipe et vous interrogez : aura-t-il les ressources pour évoluer ? Quel type de dispositif – formation interne ou externe, tutorat, coaching individuel- lui permettra d’être rapidement opérationnel ?
Quels aménagements du poste sont à prévoir afin de garantir la réussite de la nouvelle mission ?
L’évaluation de potentiel se distingue de la démarche du bilan de compétences, en ce sens qu’elle va chercher à évaluer un potentiel, et une aptitude bien particuliers chez le salarié compte tenu d’une perspective d’évolution le concernant, clairement identifiée.
Objectifs de l’évaluation des potentiels humains
- Évaluer les compétences professionnelles du salarié.
- Valider la motivation du salarié à évoluer au sein de l’entreprise.
- Identifier les savoirs, savoirs faire et les savoirs être du salarié.
- Mesurer les écarts entre compétences acquises et compétences requises pour le poste.
- Élaborer un plan d’action pour accompagner le changement.